PPRuNe Forums - View Single Post - Dott. Ragnetti, ma perché perde ottime occasioni per stare zitto??
Old 27th Feb 2013, 15:55
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EM75
 
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io prima di parlare di AD, parlerei di trovare una persona che ha le idee chiare su cosa è la gestione del trasporto aereo, e soprattutto su quali sono i moderni strumenti di direzione. In Italia questi soggetti non ci sono, questa nazione ha nominato AD o DG di Alitalia, gente con 0 competenze in materia e con un bassissimo background economico finanziario. Basti pensare a gente come Cempella, Sebastiani, Mengozzi, Cimoli, ovvero persone che o non avevano background in campo aeronautico, o non avevano proprio background di nessun tipo, se non quello di essere dei mestieranti che erano partiti dai livelli bassi della compagnia. Ad Alitalia serve un manager che abbia visione d'insieme del mercato odierno, che sappia davvero come controllare la gestione utlizzando sistemi e metodi oggi assolutamente sconosciuti in Alitalia, ma ben conosciuti nelle compagnie aeree di successo. Certo non sarà comunque difficile trovare uno che faccia meglio di Ragnetti o di Sabelli o di Colaninno, gente assolutamente incapace dal punto di vista manageriale. Dopodiché l'altro grande problema è originato dalla prima linea di manager, che approfittando della totale incompetenza degli AD che si sono succeduti, hanno fatto dei disastri assoluti, anch'essi spesso messi a quelle posizioni grazie ad amicizie politiche, o a lavoro di lobby che nulla ha a che vedere con i principi della competenza manageriale. In questo modello di business il lavoro del CEO è fondamentale potrei portare un miriade di esempi a questo riguardo, soprattutto è fondamentale che il CEO, che in una azienda è colui che deve gestire la strategia, abbia davvero le competenze per capire cosa funziona e cosa non funziona, e capire immediatamente cosa combinano i suoi sottoposti. In Alitalia tu puoi cambiare CEO, ma se non togli un numero di dirigenti che con il trasporto Aereo non c'azzeccano nulla, e soprattutto non implementi i veri sistemi di gestione di quel modello di impresa a servizio di una visione strategica chiara, non vai da nessuna parte. Mi sembra che nessuno dei nomi in circolazione siano in grado di portare queste competenze. I nomi che si sentono sono quelli che hanno contribuito nel passato a sfasciare con maggiori o minori responsabilità la nostra compagnia di bandiera, ma sono pieni relazioni e di sostenitori sul web, insomma hanno tutto ciò che serve alla buona immagine, poi però per gestire occorre la sostanza e li sono davvero manchevoli.

Last edited by EM75; 27th Feb 2013 at 16:01.
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