...considerazioni sui dipendenti solo sugli slot ...
Appunto, quello è il solo vero asset di Volare. Dei dipendenti, a parte dichiarazioni formali e di rito, NON ne frega niente a nessuno
Salvo per portare a bordo basi contrattuali migliorative (cioè peggiorative in ultima analisi, dipende dai punti di vista azienda/dipendente). L'importante è "chiudere la pratica", possibilmente in modo "tombale", mettersi all'occhiello qualche distintivo, farsi belli, apparire (vi immaginate i vari politici ...sarà tutto merito loro o se le cose non "gireranno" bene spariranno dalla circolazione, vedi caso Parmatour)
Poi secondo te perchè Itali non potrebbe far sul serio con volare?
e poi cosa se ne fa? Magari "portare le borracce" per AZ? Diversamente? e poi ci vuole dinero, neanche tanto subito perchè la "pratica Volare DEVE essere chiusa con il miglior processo mediatico (poi dietro le quinte ...), ma poi per fare volare Volare
Non è easy credimi e la tipica arte di arrangiarsi serve a poco, fortunatamente, anche se in qs settore continua a fare danni rilevanti.
nibbio 20
... il prossimo esercizio chiuderà con soldi a palate per tutti i soci (uno) ...
vedremo se quel'unico socio sarà ancora lì a contarli (credo di sì perchè neanche AZ vuole rilevare IG, in fondo anche in AZ qualcuno sano di mente c'è!), ma non dovrà - credo - fare molta fatica perchè salvo acrobazie contabili in cui è specialista il NET PROFIT è far away ... poi se vogliamo farci delle seghe mentali e parlare solo di EBITDA, di load factor, dimenticando il net yield ed altre cosettine, ovviamente, facciano pure.
Meridiana finanziariamente ha soldi da buttare via
avvertimi però prima dove li butta, perchè con alcuni amici organizzo una trasferta per raccoglierli ed aprire poi una nuova compagnia aerea, tanto bastano meno di 500K euro ...